Partnerschaft mit Rewilding Europe<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eines unserer Ziele f\u00fcr das Jahr 2021 war es, als Unternehmen einen gr\u00f6\u00dferen positiven Einfluss<\/a> auf unsere Umwelt zu haben. Wir wollten einen wertvollen Beitrag zu sozialen und \u00f6kologischen Initiativen leisten und einen langfristigen Partner finden, der mit unseren Werten \u00fcbereinstimmt. Im Jahr 2022 unterst\u00fctzten wir zwei Rewilding-Projekte “European Young Rewilders” und “Return of the Wild Horses” im Rahmen unserer Initiative “Impact of the Month”.<\/p>\n\n\n\n Damit wurde der Grundstein f\u00fcr unsere langfristige Partnerschaft mit Rewilding Europe gelegt, die wir Anfang 2023 eingegangen sind<\/a>. Rewilding Europe ist eine unabh\u00e4ngige, gemeinn\u00fctzige Stiftung, die die Renaturierung von Landschaften in ganz Europa f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n Im Rahmen unserer Partnerschaft wird in den n\u00e4chsten zehn Jahren ein Teil unseres Umsatzes in den European Wildlife Comeback Fund zur Unterst\u00fctzung von Rewilding-Initiativen flie\u00dfen. Gleichzeitig arbeiten<\/a> wir seit Sommer 2023 aktiv mit unserem Rewilding-Partnerteam zusammen<\/a>, um den Standort des Teams Rewilding Oder Delta in ein multifunktionales Besucherzentrum umzuwandeln. Des Weiteren haben wir bei der S\u00e4uberung des Flusses Ina geholfen.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr 2024 ist noch so viel mehr geplant, und wir freuen uns darauf, die Partnerschaft weiter auszubauen.<\/p>\n\n\n\n Schwerpunkte und Ziele f\u00fcr 2024 und dar\u00fcber hinaus<\/strong><\/p>\n\n\n\n F\u00fcr das Jahr 2022 haben wir uns zum Ziel gesetzt, unsere eigene ESG-Strategie weiterzuentwickeln, um die Bereiche aufzuzeigen, in denen wir im Laufe der Zeit Fortschritte und Auswirkungen erzielen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n Um die Themen zu ermitteln, die in unsere Strategie einflie\u00dfen, haben wir intern mit unseren Mitarbeitern und extern mit Kunden und Dienstleistern eine Wesentlichkeitsanalyse durchgef\u00fchrt. Als Ergebnis der Umfrage und der Beratung mit dem Team wird unsere Strategie ab 2024 das gesamte Ausma\u00df unserer Auswirkungen und nicht nur unseren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck betrachten, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf den wichtigsten Faktoren liegt.<\/p>\n\n\n\n Die Ziele, die wir uns f\u00fcr 2024 gesetzt haben, orientieren sich an diesen Themen und konzentrieren sich auf unsere interne Governance, die Verbesserung der Arbeitspraktiken f\u00fcr mehr Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Verringerung unseres gesamten \u00f6kologischen Fu\u00dfabdrucks durch die Beteiligung an Projekten und Partnerschaften, die positive Auswirkungen auf die Umwelt haben. Weitere Informationen zu unseren spezifischen Zielen finden Sie in der nachstehenden Tabelle.<\/p>\n\n\n\n \u00d6KOLOGISCHE VERANTWORTUNG<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n SOZIALE VERANTWORTUNG<\/strong><\/p>\n\n\n\n UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ausf\u00fchrlichere Informationen \u00fcber unsere Leistungen und Ziele finden Sie auf unserer ESG-Website oder Sie k\u00f6nnen den vollst\u00e4ndigen Bericht im PDF-Format hier<\/a> herunterladen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.envirosustain.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/11\/Picture-1.jpg\")
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<\/figure>\n\n\n\nAusbau unserer Partnerschaft mit Rewilding Europe: Wir werden unsere Partnerschaft mit Rewilding Europe weiter ausbauen und uns aktiv an der Umgestaltung des Rewilding-Standorts Oder Delta beteiligen. Im Sommersemester 2024 stellen die Studenten der TU Berlin daf\u00fcr die ersten architektonischen Entwurfskonzepte vor, auf Basis derer wir gemeinsam das konkrete Konzept f\u00fcr das Rewilding-Zentrum entwickeln werden.<\/td><\/tr> Ganzheitliche Nachhaltigkeitsberatung: Wir werden unsere Kunden weiterhin aktiv dabei beraten, ermutigen und unterst\u00fctzen, den Fokus bei nachhaltigen Geb\u00e4uden nicht nur auf den CO2-Aussto\u00df zu legen, sondern das Thema Umweltschutz weiter zu fassen und so \u00fcber die Anforderungen an den Klimaschutz hinauszugehen.<\/td><\/tr> Fortsetzung unserer Baumpflanzungen: Wir werden unsere Baumpflanzungen lokal durch die Stadtbaumkampagne und international mit Ecologi fortsetzen. Bis 2025 wollen wir mit Ecologi 50.000 B\u00e4ume pflanzen.<\/td><\/tr> Umweltbewusstsein in sozialen Medien: Durch unsere Social Media-Kampagne #tacklethecrisis werden wir weiterhin positive Umweltnachrichten teilen und auf lokale und regionale Projekte aufmerksam machen.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Eine zeitgem\u00e4\u00dfe Arbeitsumgebung: Basierend auf dem Feedback unserer Mitarbeiter werden wir unser Berliner B\u00fcro so umgestalten, dass es den ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnissen seit der Pandemie gerecht wird und ein ausgewogeneres Arbeiten erm\u00f6glicht. Dazu geh\u00f6ren etwa spezielle Bereiche zum Telefonieren und ein Raum zum Entspannen.<\/td><\/tr> Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterbefragung: Damit wir den Erfolg unserer vorgenommenen \u00c4nderungen weiterhin messen und die wertvollen Meinungen unseres Teams ber\u00fccksichtigen k\u00f6nnen, werden wir unsere Mitarbeiterbefragung weiterentwickeln. Dazu z\u00e4hlt auch, die Auswahl der Fragen zu \u00fcberpr\u00fcfen, um so viele n\u00fctzliche Informationen wie m\u00f6glich zu erfassen.<\/td><\/tr> Unterst\u00fctzung von Initiativen: Wir werden weiterhin aktiv nach lokalen Projekten oder Initiativen suchen, die mit unseren Werten \u00fcbereinstimmen und die wir 2024 unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Ein neuer Online-Auftritt f\u00fcr ES: Wir werden eine neue Unternehmenswebsite ver\u00f6ffentlichen, die den Markt, unsere Dienstleistungen und die Art und Weise, wie wir die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden erf\u00fcllen, widerspiegelt.Ein neuer Online-Auftritt f\u00fcr ES: Wir werden eine neue Unternehmenswebsite ver\u00f6ffentlichen, die den Markt, unsere Dienstleistungen und die Art und Weise, wie wir die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden erf\u00fcllen, widerspiegelt.<\/td><\/tr> Weiterentwicklung unserer ESG-Strategie: Wir werden unsere ESG-Strategie f\u00fcr 2024 und dar\u00fcber hinaus anhand der Ergebnisse unserer internen und externen Wesentlichkeitsanalyse kontinuierlich weiterentwickeln.<\/td><\/tr> Interne Optimierung: Wir werden unser Projektmanagement, unsere internen Arbeitsabl\u00e4ufe und unsere Arbeitseffizienz durch die Implementierung weiterer L\u00f6sungen wie UpSlide-Vorlagen f\u00fcr Microsoft Word und Excel weiter verbessern.<\/td><\/tr> Einstellung & F\u00f6rderung neuer Talente: Da unser Unternehmen weiterw\u00e4chst, werden wir eine HR-Strategie entwickeln, um die besten Bewerber f\u00fcr unser Team zu gewinnen und unsere Mitarbeiter im Unternehmen zu halten \u2013 mit Blick auf die verschiedenen F\u00e4higkeiten und Hintergr\u00fcnde der einzelnen Personen, die f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen Unternehmenserfolg von ES relevant sein werden. Dabei legen wir unseren Fokus auch auf die F\u00f6rderung junger Talente.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n