Bereits im Jahr 2017 forderte der World Green Building Council in seiner Publikation “From Thousands to Billions – Coordinated Action towards 100% Net Zero Carbon Buildings By 2050” einen ehrgeizigen Wandel hin zu einem vollst\u00e4ndig klimaneutralen Geb\u00e4udebestand. Seitdem haben die landeseigenen Green Building Council und f\u00fchrende Vertreter der Industrie begonnen, das Konzept des Net-Zero-Carbon unter Formulierung der folgenden beiden zentralen Ziele aufzugreifen: <\/p>\n\n\n\n
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- Alle Neubauten m\u00fcssen ab 2030 klimaneutral betrieben werden.<\/li>\n\n\n\n
- 100% der Geb\u00e4ude m\u00fcssen bis 2050 klimaneutral sein.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Entwicklungen der Immobilienbranche in den letzten 12 Monaten haben aufgezeigt, dass Net-Zero zu einem der hei\u00dfesten Themen in der aktuellen ESG-Debatte avanciert ist. Dies hat Auswirkungen auf Risikoanalysen von Investoren sowie Fonds- und Verm\u00f6gensverwaltern. Kohlendioxid wird endlich als \u00dcbergangsrisiko zu einer klimaneutralen Wirtschaft eingestuft. Mit Hilfe von Dekarbonisierungsstrategien f\u00fcr Fonds und Assets kann dieses Risiko bewertet und angemessen gesteuert werden. Das folgende Diagramm zeigt vereinfacht auf, wie eine solche Strategie gestaltet werden kann und welche Elemente sie erfordert:<\/p>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/www.envirosustain.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/04\/GRESB-Decarbonisation-Strategy-diagram-1536x1001-1.png\")
<\/figure>\n\n\n\nBei der Erstellung einer solchen langfristigen Strategie – einschlie\u00dflich wissenschaftsbasierter CO2<\/sub>–<\/p>\n\n\n\n
Reduktionsziele – f\u00fcr ein Asset oder einen ganzen Fonds, geht das Spektrum der m\u00f6glichen Aktivit\u00e4ten und Initiativen \u00fcber die derzeitigen Asset-Management-Aktivit\u00e4ten mit einem typischen Horizont von f\u00fcnf, zehn oder 15 Jahren hinaus. Sie ber\u00fccksichtigt auch langfristige Auswirkungen, wie z.B. die Entwicklung der Energieinfrastruktur an bestimmten Standorten, mit denen das Geb\u00e4ude verbunden ist oder zuk\u00fcnftig verbunden werden k\u00f6nnte. Auch die Chancen, die sich aus dem erforderten Austausch von Geb\u00e4udeteilen am Ende des Lebenszyklus ergeben, k\u00f6nnen in dieser Art von Strategie ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Einf\u00fchrung des Konzepts der Dekarbonisierungsstrategien in die allt\u00e4gliche Gesch\u00e4ftspraxis von Fonds- und Asset-Management wird letztlich zu einem proaktiveren als reaktiven Geb\u00e4udemanagement f\u00fchren und birgt daher gro\u00dfes Potenzial, den Markt nachhaltig zu ver\u00e4ndern.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
DOCH IST NET-ZERO DAS ULTIMATIVE ZIEL? <\/strong>
Das Erreichen eines Net Zero-Geb\u00e4udebestands als Ganzes bedeutet, dass ein erheblicher Anteil der Geb\u00e4ude klimapositiv anstatt nur klimaneutral werden muss. Es ist davon auszugehen, dass Geb\u00e4ude, die den Net-Zero-Pfad durch gesonderte Umst\u00e4nde einschr\u00e4nken, eine L\u00fccke entstehen lassen werden, die durch andere Geb\u00e4ude wieder geschlossen werden muss. Hinzu kommt, dass auch die CO2<\/sub>-Bilanz des Neubau-Sektors in Betracht gezogen werden muss. <\/p>\n\n\n\nDie Diskussion \u00fcber proaktives Management des bestehenden Geb\u00e4udebestands sowie die tats\u00e4chlich ben\u00f6tigte Menge an Neubauten wird intensiver gef\u00fchrt werden m\u00fcssen. Unabh\u00e4ngig davon werden wir \u00fcber Net-Zero hinausgehen und L\u00f6sungen f\u00fcr klimapositive Geb\u00e4ude erarbeiten m\u00fcssen, wenn wir gesunde und nachhaltige Lebensr\u00e4ume f\u00fcr jeden schaffen wollen. Letztendlich geht es nicht nur um Geb\u00e4ude, sondern viel mehr um die darin lebenden Menschen. <\/p>\n\n\n\n
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