Ein Jahr des Wachstums und der positiven Auswirkungen
ES ESG-Bericht 2024

Rewilding Europe: Besuch im Oder-Delta

Im Juli 2024 unterbrach das ES-Team seine geschäftlichen Aktivitäten für sein jährliches Sommerfest und tauchte im Haffhus am Stettiner Haff in die Natur ein.

Das Team reiste mit dem Zug nach Ueckermünde und genoss gemeinsame Aktivitäten wie eine Fahrradtour, eine Floßtour mit dem Floating Learning Center auf der Uecker und eine Wanderung durch die 2.000 Hektar große Wildnis des Anklamer Stadtbruchs, in der seltene Arten wie Seeadler und Fischotter leben.

Im Rahmen unserer Partnerschaft mit Rewilding Europe besuchte das Team die Landschaft Oder-Delta. Die Region erstreckt sich über mehr als 470.000 Hektar, von denen fast 70.000 Hektar die offenen Gewässer des Haffs sind. Seit Juni 2023 arbeitet ES mit dem Oder-Delta-Team und dem Natural Building Lab der TU Berlin zusammen, um das Grundstück des Oder-Delta-Teams als lokalen Rewilding-Hub weiterzuentwickeln. Studenten der TU Berlin präsentierten inspirierende Fallstudien für die Umgestaltung des Hauptgebäudes (sog. Villa), der derzeit kaum genutzten Scheune und eines großen Außenbereichs zu einem Rewilding-Zentrum.

Die Reise bot uns die Möglichkeit, uns zu entspannen, die Natur zu erkunden und unser Engagement für den Umweltschutz zu vertiefen.

Erreichtes

Mitarbeiterumfrage

Eines unserer Ziele war es, die Mitarbeiterbefragung weiterzuentwickeln, um uns dabei zu helfen, ein glücklicher und produktiver Arbeitsplatz zu bleiben. Anhand der Ergebnisse konnten wir einen Aktionsplan für das kommende Jahr aufstellen, der unter anderem die Bereitstellung höhenverstellbarer Schreibtische, die Einrichtung einer Telefonzelle im Berliner Büro, die Entwicklung eines Feedback-Tools mit der Leapsome-Plattform und Schulungen zur mentalen Gesundheit für die Mitarbeiter umfasst.

GBCI Europe Circle: Unsere Reise nach Athen

EnviroSustain war in den letzten drei Jahren einer der Sponsoren des GBCI Europe Circle und auch 2024 besuchten wir die Veranstaltung in Athen, um an Workshops, spannenden Vorträgen und interessante Touren teilzunehmen.

Da es zu unseren ESG-Grundsätzen gehört, innerhalb Europas nicht zu fliegen, reisten die ES-Teilnehmer auf dem Land- und Seeweg von Deutschland nach Athen – eine schöne Art des „langsamen Reisens“, bei dem wir auf dem Weg Station in verschiedenen Städten wie Bozen, Bologna oder Rom machen konnten. 

Wir haben für die 2 500 km lange Reise von Berlin nach Athen über Bologna oder Rom, Bari und Patras eine Emissionsreduzierung von rund 48 % pro Person berechnet!

Die Veranstaltung ist eine großartige Gelegenheit für die LEED-Branche, sich zusammen zu tun, darunter Immobilienbesitzer, Investoren, Architekten, Unternehmer, Ingenieure, Berater und viele mehr. Wir freuen uns auf unsere Slow-Travel-Reise nach Prag im Jahr 2025.

Ziele

Wir werden mit unseren Kunden und bei Projekten einen größeren Fokus auf Materialien und Kreislaufwirtschaft, Biodiversität, Energieeffizienz und erneuerbare Energien legen.

Wir werden unsere Arbeit mit dem Team Rewilding Oder Delta und dem Natural Building Lab der TU Berlin fortsetzen.
Wir werden über unsere Kampagne Tackle the Crisis auf unserer Website und LinkedIn positive Nachrichten zum Thema Klima und Umwelt verbreiten.
Wir werden unser Team zu mehr Rewilding in Aktion ermutigen, unter anderem durch mehr Aufklärung über die biologische Vielfalt und einen Teambesuch bei einem Rewilding-Projekt.
Wir werden die Mitarbeiterbefragung weiterentwickeln, um die Stimmung unter den Mitarbeitern und verbesserungswürdige Bereiche über die Plattform Leapsome zu tracken, mit der wir unsere Fortschritte von Jahr zu Jahr überprüfen können.
Wir werden auf die Wünsche der Mitarbeiter aus der Mitarbeiterbefragung eingehen und eine neue Feedback-Funktion in Leapsome einführen.

Wir werden Schulungen zur mentalen Gesundheit für leitende Mitarbeiter und Unterstützung bei der Stressbewältigung anbieten.

Wir werden den Prozess des Projektmanagements mit Hilfe eines neuen Tools verbessern, das Personalplanungs- und Finanzinformationen miteinander verknüpft. Wir werden auch die Teamstruktur ändern, um bessere Arbeitsabläufe und gegenseitige Unterstützung zu gewährleisten.

Wir werden die Anwendung von kommerziellen und selbst entwickelten Tools weiterentwickeln, um die Arbeitsprozesse und die Qualität unserer Produkte zu verbessern.

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