Unser ESG-Bericht 2022/23

Wir freuen uns, unseren ESG-Bericht für 2022 und 2023 zu veröffentlichen. Wir bei EnviroSustain (ES) haben das Glück, mit großartigen Kunden, einem neu eröffneten Büro in Kassel und einem wachsenden Team so beschäftigt zu sein, dass es Sinn macht, unsere Berichte für die letzten zwei Jahre zusammenzufassen.

Wir bei ES konzentrieren uns nicht nur darauf, die negativen Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit und der unserer Kunden auf die Umwelt zu reduzieren, sondern vor allem darauf, positive Auswirkungen zu fördern. Dies erreichen wir durch die Verbesserung des Wohlbefindens und der Zufriedenheit unserer Mitarbeiter, die verstärkte Unterstützung von Umwelt- und sozialen Wohltätigkeitsorganisationen und -initiativen, den Beitritt zu lokalen Klimanetzwerken und -aktivitäten, die Bildung neuer wirkungsvoller Partnerschaften und die Aufklärung und Ermutigung unserer Kunden auf ihrem eigenen ESG-Weg.

Werfen Sie einen Blick auf unsere ESG-Website

Partnerschaft mit Rewilding Europe

Eines unserer Ziele für das Jahr 2021 war es, als Unternehmen einen größeren positiven Einfluss auf unsere Umwelt zu haben. Wir wollten einen wertvollen Beitrag zu sozialen und ökologischen Initiativen leisten und einen langfristigen Partner finden, der mit unseren Werten übereinstimmt. Im Jahr 2022 unterstützten wir zwei Rewilding-Projekte “European Young Rewilders” und “Return of the Wild Horses” im Rahmen unserer Initiative “Impact of the Month”.

Damit wurde der Grundstein für unsere langfristige Partnerschaft mit Rewilding Europe gelegt, die wir Anfang 2023 eingegangen sind. Rewilding Europe ist eine unabhängige, gemeinnützige Stiftung, die die Renaturierung von Landschaften in ganz Europa fördert.

Im Rahmen unserer Partnerschaft wird in den nächsten zehn Jahren ein Teil unseres Umsatzes in den European Wildlife Comeback Fund zur Unterstützung von Rewilding-Initiativen fließen. Gleichzeitig arbeiten wir seit Sommer 2023 aktiv mit unserem Rewilding-Partnerteam zusammen, um den Standort des Teams Rewilding Oder Delta in ein multifunktionales Besucherzentrum umzuwandeln. Des Weiteren haben wir bei der Säuberung des Flusses Ina geholfen.

Für 2024 ist noch so viel mehr geplant, und wir freuen uns darauf, die Partnerschaft weiter auszubauen.

Schwerpunkte und Ziele für 2024 und darüber hinaus

Für das Jahr 2022 haben wir uns zum Ziel gesetzt, unsere eigene ESG-Strategie weiterzuentwickeln, um die Bereiche aufzuzeigen, in denen wir im Laufe der Zeit Fortschritte und Auswirkungen erzielen möchten.

Um die Themen zu ermitteln, die in unsere Strategie einfließen, haben wir intern mit unseren Mitarbeitern und extern mit Kunden und Dienstleistern eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Als Ergebnis der Umfrage und der Beratung mit dem Team wird unsere Strategie ab 2024 das gesamte Ausmaß unserer Auswirkungen und nicht nur unseren ökologischen Fußabdruck betrachten, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf den wichtigsten Faktoren liegt.

Die Ziele, die wir uns für 2024 gesetzt haben, orientieren sich an diesen Themen und konzentrieren sich auf unsere interne Governance, die Verbesserung der Arbeitspraktiken für mehr Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Verringerung unseres gesamten ökologischen Fußabdrucks durch die Beteiligung an Projekten und Partnerschaften, die positive Auswirkungen auf die Umwelt haben. Weitere Informationen zu unseren spezifischen Zielen finden Sie in der nachstehenden Tabelle.

ÖKOLOGISCHE VERANTWORTUNG

Ausbau unserer Partnerschaft mit Rewilding Europe: Wir werden unsere Partnerschaft mit Rewilding Europe weiter ausbauen und uns aktiv an der Umgestaltung des Rewilding-Standorts Oder Delta beteiligen. Im Sommersemester 2024 stellen die Studenten der TU Berlin dafür die ersten architektonischen Entwurfskonzepte vor, auf Basis derer wir gemeinsam das konkrete Konzept für das Rewilding-Zentrum entwickeln werden.
Ganzheitliche Nachhaltigkeitsberatung: Wir werden unsere Kunden weiterhin aktiv dabei beraten, ermutigen und unterstützen, den Fokus bei nachhaltigen Gebäuden nicht nur auf den CO2-Ausstoß zu legen, sondern das Thema Umweltschutz weiter zu fassen und so über die Anforderungen an den Klimaschutz hinauszugehen.
Fortsetzung unserer Baumpflanzungen: Wir werden unsere Baumpflanzungen lokal durch die Stadtbaumkampagne und international mit Ecologi fortsetzen. Bis 2025 wollen wir mit Ecologi 50.000 Bäume pflanzen.
Umweltbewusstsein in sozialen Medien: Durch unsere Social Media-Kampagne #tacklethecrisis werden wir weiterhin positive Umweltnachrichten teilen und auf lokale und regionale Projekte aufmerksam machen.

SOZIALE VERANTWORTUNG

Eine zeitgemäße Arbeitsumgebung: Basierend auf dem Feedback unserer Mitarbeiter werden wir unser Berliner Büro so umgestalten, dass es den veränderten Bedürfnissen seit der Pandemie gerecht wird und ein ausgewogeneres Arbeiten ermöglicht. Dazu gehören etwa spezielle Bereiche zum Telefonieren und ein Raum zum Entspannen.
Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterbefragung: Damit wir den Erfolg unserer vorgenommenen Änderungen weiterhin messen und die wertvollen Meinungen unseres Teams berücksichtigen können, werden wir unsere Mitarbeiterbefragung weiterentwickeln. Dazu zählt auch, die Auswahl der Fragen zu überprüfen, um so viele nützliche Informationen wie möglich zu erfassen.
Unterstützung von Initiativen: Wir werden weiterhin aktiv nach lokalen Projekten oder Initiativen suchen, die mit unseren Werten übereinstimmen und die wir 2024 unterstützen können.

UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG

Ein neuer Online-Auftritt für ES: Wir werden eine neue Unternehmenswebsite veröffentlichen, die den Markt, unsere Dienstleistungen und die Art und Weise, wie wir die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen, widerspiegelt.Ein neuer Online-Auftritt für ES: Wir werden eine neue Unternehmenswebsite veröffentlichen, die den Markt, unsere Dienstleistungen und die Art und Weise, wie wir die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen, widerspiegelt.
Weiterentwicklung unserer ESG-Strategie: Wir werden unsere ESG-Strategie für 2024 und darüber hinaus anhand der Ergebnisse unserer internen und externen Wesentlichkeitsanalyse kontinuierlich weiterentwickeln.
Interne Optimierung: Wir werden unser Projektmanagement, unsere internen Arbeitsabläufe und unsere Arbeitseffizienz durch die Implementierung weiterer Lösungen wie UpSlide-Vorlagen für Microsoft Word und Excel weiter verbessern.
Einstellung & Förderung neuer Talente: Da unser Unternehmen weiterwächst, werden wir eine HR-Strategie entwickeln, um die besten Bewerber für unser Team zu gewinnen und unsere Mitarbeiter im Unternehmen zu halten – mit Blick auf die verschiedenen Fähigkeiten und Hintergründe der einzelnen Personen, die für den zukünftigen Unternehmenserfolg von ES relevant sein werden. Dabei legen wir unseren Fokus auch auf die Förderung junger Talente.

Ausführlichere Informationen über unsere Leistungen und Ziele finden Sie auf unserer ESG-Website oder Sie können den vollständigen Bericht im PDF-Format hier herunterladen.

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